CÁTEDRA DEL EMPRENDIMIENTO 8-4

CONCEPTOS DE EMPRENDIMIENTO

Logro(s):

·         Identificar los conceptos de cultura del emprendimiento.

·   Aplicar los conceptos de cultura del emprendimiento en su vida personal, familiar, escolar y social, reflejados en sus trabajos teóricos y prácticos.

VOCABULARIO:

1.    Espíritu: el impulso de hacer algo o de llevar a cabo.

2.    Cultura: es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos, costumbres y normas, que comparten los individuos en la organización y que surgen de la interrelación social, generando patrones de comportamiento colectivos que establece una identidad entre sus miembros y los identifica de otra organización. (Ley 1014 de 2006, artículo 1, numeral A).

3.    Liderazgo: conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos; también tener la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente.

4.    Eficaz: capacidad de alcanzar un objetivo o propósito con rapidez.

5.    Eficiente: capacidad de lograr un efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles o en el menor tiempo posible.

6.    Emprendedor: es una persona con capacidad de innovar; es decir, generar bienes y servicios de una forma creativa, metódica, ética, responsable y efectiva (Ley 1014 de 2006, artículo 1, numeral B.)

7.    Los emprendedores sociales: se dirige a la realización de un cambio social profundo y duradero, dando capacitaciones de personas y organización de recursos para la consecución de dicho cambio.  Ejemplo: proyectos socio-empresariales que emplean a personas con discapacidad psíquicas.

8.    Emprendimiento participativo: este fomenta la cooperación entre los miembros de una comunidad para desarrollar un territorio a nivel social y económico, proponer ajustes o cambios en la ordenación de recursos, reformas políticas, entre otros.

9.    Emprendimiento creativo-cultural: manifestado a través de la iniciativa, creatividad y capacidad para poner en marcha cambios en el entorno cultural.  Ejemplo: promover exposiciones en el instituto, grupos de música o danza, etc.

10.  Emprendimiento: una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza y, llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado, su resultado es la creación de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad.

11.  Innovar: es utilizar el conocimiento y generarlo si es necesario, para crear nuevos productos, servicios o procesos, que son nuevos para la empresa, o mejorar los ya existentes, consiguiendo con ello tener éxito en el mercado.

Al existir un emprendedor existe el emprendimiento como parte inherente a este, que es la fuerza que lo motiva a empezar,  desarrollar (hacer) y alcanzar sus objetivos, en este caso ser un empresario dueño de su propio negocio.

12.  Mentalidad emprendedora: es un estado mental específico que orienta la conducta humana hacia actividades y resultados emprendedores.

13.  Plan de negocios: documento escrito que define claramente los objetivos de un negocio y describe los métodos que van a emplearse para alcanzar los objetivos.

14.  Bienes: son bienes materiales que poseen un valor económico; por sus características tienen la capacidad de satisfacer necesidades humanas de manera directa.

15.  Servicios: son las distintas actividades que buscan satisfacer las necesidades de los sujetos.  Hacen parte de la actividad económica del sector terciario de la economía en donde brinda educación, salud, banca, comunicaciones, etc.

16.  Creatividad: generación de ideas y conocimiento, progreso económico e innovación.

17.  Metódica: que hace las cosas de manera ordenada.

18.  Ética: es el compromiso que se adquiere con uno mismo de ser siempre más persona y de hacer lo correcto.

19.  19. Efectiva:  Aquellas personas que generan a través de acciones los resultados apropiados y esperados para cada situación, es decir el alcance de metas u objetivos.

20.  Administración: proceso mediante el cual se distribuyen y asignan correctamente los recursos de la empresa, con el fin de alcanzar una mayor eficiencia en el logro de sus objetivos.

21.  Organización: es el arreglo ordenado de los recursos y de las funciones que deben desarrollar todos los miembros de la empresa para lograr sus metas y objetivos.

22.  Dirección: se encarga de orientar al recurso humano para que con su trabajo contribuya al logro de los objetivos fijados por la empresa.

23.  Liderazgo: es la capacidad que debe tener el empresario para influir sobre las personas, para que de una manera voluntaria realicen el trabajo que les corresponde.

24.  Control: es la acción de examinar las actividades desarrolladas por la empresa en su período de tiempo, con el objeto de verificar si éstas se están cumpliendo de acuerdo a lo planeado.

 CONTEXTO HISTÓRICO Y CULTURAL

DEL EMPRENDIMIENTO

Logros:

·         Identificar el origen del emprendimiento.

·         Analizar cómo nace un emprendedor y la importancia para el ámbito geográfico en lo económico.

Origen del Emprendimiento:

La palabra emprendimiento proviene del francés Entrepernar, y hace referencia a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo.

El emprendimiento es entonces aquella actitud (manera de estar alguien dispuesto a comportarse u obrar) y aptitud (es una habilidad natural para adquirir cierto tipo de conocimientos o para desenvolverse adecuadamente en algo) de la persona que le permite emprender nuevos retos, nuevos proyectos; es que le permite avanzar un paso más, ir más allá de donde ha llegado.  Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.

¿Cómo nace un Emprendedor?

Un emprendedor nace a partir de una inquietud, el querer hacer algo nuevo, el querer cambiar, buscar nuevos horizontes; conduciéndolo a tener una idea que va a satisfacer sus necesidades que no encuentra en su entorno colegial, familiar, social o de mercado en un servicio o producto concreto, y a la vez se vuelve atractiva para las demás personas.

Ventajas de Emprender:

1.     Autonomía.

2.   Mayor flexibilidad en el manejo del tiempo.

3.   Trabajar en casa junto con la familia.

4.    Muchas veces, ganar más dinero.

5.    Fomentar el crecimiento económico.

6.    Incrementar la productividad.

7.    Crear tecnología, productos y servicios nuevos.

8.    Cambia y rejuvenece la competencia en los mercados.

Importancia del Emprendimiento:

1.     Es el camino para crecer económicamente, para ser independiente, y para tener una    calidad de vida acorde a nuestras expectativas.

2.   Tener confianza en sí mismo, voluntad, capacidad e innovación.

3.    Hacer proyectos alcanzables y lograr los objetivos propuestos.

4.   Capacidad de crear, de llevar adelante sus ideas, de generar bienes y servicios, de   asumir riesgos y de enfrentar problemas.  Es un individuo que sabe mirar su     entorno,  ver y descubrir.

5.   Poseer iniciativa propia y saber crear la estructura que necesita para emprender su proyecto.

6.     Comunicarse con los demás y generar redes de comunicación.

7.     Conformar equipos de trabajo y llevar a cabo las tareas sin dudar, ni dejarse vencer       por temores.

8. Tener convicción para atraer personas con un capital para que se asocien y hacer posible el éxito de la nueva organización.

9.     Ser creativo para generar ideas nuevas que incrementes los ingresos, y saber escuchar a los demás en sus aportes de crecimiento.

10.  Desde lo personal, plantearse proyectos de vida con elevadas metas, alcanzables; pero con la iniciativa y la creatividad para afrontar todos los obstáculos que se le presenten y seguir siempre adelante con optimismo.

11.  Ser motor económico de la sociedad.

12.  Crear fuentes de trabajo, sustento, el gasto público mediante el pago de impuestos y promover inversiones.

¿Qué se necesita para ser emprendedor?

Para ser emprendedor es necesario:

1.     Tener sueños.

2.     Saber innovar.

3.     Buscar oportunidades.

ACTIVIDAD 1

¿TIENE USTED LO QUE SE NECESITA PARA SER 

EMPRENDEDOR O EMPRENDEDORA?

1.  Piense en cada uno de los siguientes factores presentaos en las preguntas.  Si contesta “Sí” a las preguntas que tienen que ver con un factor determinado, considere a ese factor como una de sus fortalezas.  Si contesta “No” a la mayoría de las preguntas, o no tiene seguridad de las respuestas, esos factores podrían ser las áreas donde necesita mejorar antes de empezar su negocio.

CARACTERISTICAS PERSONALES SUS DESTREZAS Y SU SITUACION	AREAS DE FORTALEZAS	AREAS QUE NECESITAN MEJORAR
Pasión ¿Tiene pasión por manejar su propio negocio?  ¿Es muy significativo e importante para usted, su familia y la comunidad?  ¿Es entusiasta para hacer de su negocio un éxito y está dispuesto a priorizarlo sobre casi todo lo demás?
Orientación a metas ¿Es capaz de ver el panorama completo y creas metas claras para su negocio?  ¿Tiene la determinación de dirigir todos sus esfuerzos hacia el logro de sus metas?
Toma de decisiones Cuando enfrenta una situación difícil, ¿logra mantener la calma, informarse de manera apropiada y tomar decisiones sin posponer o trasladar el problema a alguien más?
Asumir riesgos No existe ninguna idea de negocio totalmente segura.  Siempre se corre el riesgo de fracasar.  ¿Está consciente de los riesgos y acepta la posibilidad de que su negocio podría fracasar?  ¿Ha buscado información suficiente para estimar honestamente el nivel de riesgo que asumirá?
Habilidad de manejar el estrés Los emprendedores están sujetos a mucho estrés al tomar decisiones difíciles, manejar diferentes partes interesadas y trabajar largas horas.  ¿Puede mantener un espíritu positivo bajo presión?  ¿Puede ver las oportunidades en situaciones difíciles?
Apoyo social Manejar su negocio tomará mucho tiempo y mucho esfuerzo.  ¿Recibirá apoyo adecuado de parte de su familia, sus amigos y otros emprendedores?
Situación financiera El acceso a recursos financieros para arrancar su negocio es importante.  ¿Ha apartado algún dinero para empezar su negocio?  ¿Tiene familiares o amigos que podrían tener la disposición y capacidad de prestarle dinero?  ¿Tiene un historial de ahorro o crédito con una institución financiera que provee préstamos para emprender un negocio?
Habilidades gerenciales Las habilidades gerenciales implican la habilidad de manejar su negocio de manera eficiente.  ¿Tiene habilidades en algunas áreas de manejo de negocios, como el mercadeo, las ventas, los presupuestos, la motivación del personal, etc.?
Compromiso con la comunidad Un emprendedor juega un papel importante en el desarrollo de la comunidad.  ¿Está consciente de este rol?  ¿Está comprometido con el avance social de la comunidad entera?
Contabilice las fortalezas y las áreas para mejorar que enumeró arriba, y escriba el total aquí.

2. Revise las áreas evaluadas arriba y decida cuáles de las áreas que necesitan mejora y crecimiento son críticas para el éxito de su negocio.  Escribirla (s)

Áreas críticas que necesitan mejora y crecimiento:

TIPOS DE EMPRENDEDORES

Logro(s):

·         Identificar y analizar los tipos de emprendedores existentes en el mundo del emprendimiento.

Los tipos de emprendedores existentes presentan características propias, sus ventajas y desventajas diferentes, entre ellos están:

·         Emprendedor Visionario: tiene una visión más allá, trabaja con proyectos grandes (aunque emprenda con lo que tiene y sea pequeño).  Se adelanta a las tendencias del momento, pone su esfuerzo y negocio en sectores o productos que serán la clave en un futuro.

Este tipo de emprendedor, trabaja con proyectos a largo plazo.

·         Emprendedor por Necesidad: emprende ya sea por desempleo, porque el empleo actual no es suficiente o porque suele estar insatisfecho con su actual profesión. 

Este tipo de emprendedor lo que busca es salir a flote y satisfacer sus propias necesidades (normalmente son financieras).

·         Emprendedor Inversionista: este es el que tiene recursos suficientes para invertir en proyectos que considere rentables.

El rol que desempeña en este tipo de emprendedor es de socio-capitalista y puede ser multifuncional e invertir en más de un proyecto.

·         Emprendedor por Accidente o al Azar: es aquel que sin planificar emprende un negocio, se encuentra en el lugar adecuado en el momento oportuno.  No le tiene miedo al cambio ni a los contra-tiempos.

·         Emprendedor Especialista: es aquel que tiene un perfil más técnico; se centra en su sector o lo que es especialista, buscando ejercer a nivel empresarial, es decir, como es especialista en un área, suele necesitar de apoyo en otras.

·         Emprendedor Persuasivo: es aquel que arrastra y convence; figura que lidera más que desarrollar el producto o servicio.  Se encarga de mantener la convicción en su equipo.

·         Emprendedor Intuitivo: es un emprendedor que sabe escuchar y es apasionado por los negocios y se arriesga a ello.

·         Emprendedor oportunista: es aquel que anda en búsqueda de oportunidades, ve la ocasión y las aprovecha.  Ellos analizan el entorno en forma constante y cuando ven el momento oportuno en el mercado, emprenden.

·         Emprendedor Innovador: es el que le gusta ser diferente, se arriesga con nuevas ideas, estrategias y sacando nuevos productos o servicios al mercado.

·         Emprendedor Social: es aquel que busca resolver una problemática social, ejecuta ideas para que las personas puedan vivir mejor.

·         Emprendedor Empresario: es un emprendedor que sabe del mundo de la empresa; le gusta consolidar los proyectos.

·         Multi-emprendedor: son emprendedores que tienen la capacidad de emprender más de un proyecto al mismo tiempo con responsabilidad y con un buen equipo de trabajo.

ACTIVIDAD 2

1.     Encuentra en la sopa de letras los Tipos de Emprendedores.  Utiliza diferentes colores para diferenciarlos; luego refléjate en uno de ellos y, explica el por qué.